Emploi: Transport routier national Ă  Alpes-Maritimes (06) ‱ Recherche parmi 839.000+ offres d'emploi en cours ‱ Rapide & Gratuit ‱ Temps plein, temporaire et Ă  temps partiel ‱ Meilleurs employeurs Ă  Alpes-Maritimes (06) ‱ Emploi: Transport routier national - facile Ă  trouver ! Ne manquez jamais de nouveaux emplois avec l'application mobile Jooble. Ouvrir l'application. Faireun devis transport en ligne au .10 ou par email contact@trouver-un-transporteur.com; envoi de colis aux usa : devis transporteur colis 01.86.96.99.10. aoĂ»t 9, 2022 Transporteur 0. https://www.transporteurpascher.com. 0 0 0 0 envoi de colis aux usa : devis transporteur colis 01.86.96.99.10 ActivitĂ© Transports routiers de fret de proximit Ă©. Transport et logistique connaissance de la RĂ©glementation Transport et de la Convention collective ; diplĂŽme / niveau requis : Bac + 2 Transport / Logistique ; Offres actuelles pour le poste: Agent d'exploitation H/F Martigues. 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Informations de mises Ă  jour; Gestion des cookies; Nous contacter; Emploi: Transport chauffeur spl Ă  Vendin-le-Vieil, Pas-de-Calais ‱ Recherche parmi 874.000+ offres d'emploi en cours ‱ Rapide & Gratuit ‱ Temps plein, temporaire et Ă  temps partiel ‱ Meilleurs employeurs Ă  Vendin-le-Vieil, Pas-de-Calais ‱ Emploi: Transport chauffeur spl - facile Ă  trouver ! ACCORDRELATIF A LA NEGOCIATION ANUELLE OBLIGATOIRE DE 2019. ENTRE LES SOUSSIGNES. Transports HAQUIN, SociĂ©tĂ© par Actions SimplifiĂ©e Ă  AssociĂ© Unique, au capital de 192 000,00 euros, ImmatriculĂ© au RCS sous le n° 767 800 774 000 22, code NAF : 4941 B, Dont le siĂšge social est situĂ©e au 309, Impasse ClĂ©ment ADER, 54710, Ludres, reprĂ©sentĂ©e Lesdroits du salariĂ© proposant cette prime figurent dans son contrat de service ou la convention collective.} Le transport de marchandise sur mesure en peu de temps. taille colis vinted mondial relay . 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Fiche de paie chauffeur routier quelles spĂ©cificitĂ©s et quel statut pour le salariĂ© ? Quel salaire sur la fiche de paie du chauffeur routier ? Chauffeur routier quel taux AT/MP applicable ? Chauffeur routier quels avantages professionnels sur la fiche de paie ? Obligations lĂ©gales quelles sont celles qui incombent Ă  l’employeur ? Comment Ă©tablir la fiche de paie d'un chauffeur routier en contrat d'apprentissage ? Comment Ă©tablir la fiche de paie d'un chauffeur routier en contrat de professionnalisation ? 1- Chauffeur routier - chauffeuse routiĂšre quel mĂ©tier ? On les appelle Ă©galement conducteur-conductrice routier ou encore chauffeur/chauffeuse PL. Ils ont pour mission principale d’assurer le transport de marchandises Ă  bord de camions poids lourds d’au minimum 3,5 tonnes. Les missions Les missions principales du chauffeur routier peuvent ĂȘtre identifiĂ©es ainsi Supervision, voire participation au chargement/dĂ©chargement de la marchandise dans son camion ; Planification du voyage itinĂ©raire, possibilitĂ© de parking Ă  l’arrivĂ©e, temps de voyage et durĂ©e des opĂ©rations; Acheminement de la cargaison en parfait Ă©tat par la route et dans les dĂ©lais de livraison imposĂ©s ; Surveillance de l’état de la marchandise dont il est responsable durant le transport ; Respect du code de la route et de toutes les rĂšgles de sĂ©curitĂ© notamment les temps de pause ; Livraison de la marchandise Ă  la clientĂšle particulier, industriel, entreprises etc, signature des bons de livraison et gestion des rĂ©clamations ; Mise Ă  jour des documents administratifs documents de bords, papiers rĂ©glementaires et bordereaux de livraison; Entretien et rĂ©parations simples du poids-lourd. La principale qualitĂ© attendue pour mĂ©tier de chauffeur routier est sa capacitĂ© de concentration. TrĂšs bon conducteur, il est rĂ©actif et attentif sur la route. Une excellente condition physique est indispensable, notamment en termes d’acuitĂ© visuelle et auditive, mais aussi cardiaque. Il est impĂ©ratif d’ĂȘtre autonome et capable Ă  la fois de travailler en Ă©quipe les longues distances se font souvent en duo mais aussi en solitaire. La relation avec la clientĂšle impose Ă©galement un sens client et de la courtoisie. Le mĂ©tier de chauffeur poids lourd demande des compĂ©tences techniques et fonctionnelles Excellente connaissance et maĂźtrise du code de la route ainsi que du vĂ©hicule conduit ; Disposer d’un permis de conduire adaptĂ© au vĂ©hicule employĂ© C ou E ; Notions de mĂ©canique savoir effectuer des rĂ©parations simples sur son vĂ©hicule ; 'Connaissance de l'utilisation des aides mĂ©caniques Ă  la manutention et d'accessoires de levage pour les opĂ©rations de chargement ou de dĂ©chargement transpalette, grue de levage, hayon hydraulique, 
 MaĂźtrise des solutions tĂ©lĂ©matiques de gestion pour le transport PL technologies de navigation conçus pour le voyage sur des itinĂ©raires adaptĂ©s aux poids lourds La maĂźtrise d’une ou plusieurs langues Ă©trangĂšres est un atout supplĂ©mentaire pour les conducteurs routiers internationaux. Les Ă©tudes Le mĂ©tier de chauffeur routier est accessible sans formation Ă  condition de dĂ©tenir le permis B voiture; le permis C poids lourd ou E super lourd ; la FIMO marchandises formation initiale obligatoire de 4 semaines accessible aux candidats ĂągĂ©s de plus de 21 ans titulaires du permis C ou E. Elle est dispensĂ©e par des centres de formations agrĂ©es par le PrĂ©fet de rĂ©gion. D’autres formations spĂ©cifiques offrent des niveaux de responsabilitĂ© diffĂ©rentes. Ils intĂšgrent tous le passage de la FIMO voire du permis C ou E si le candidat n’en est pas titulaire. Parmi elles, nous pouvons citer CAP conducteur routier marchandises ; Titres professionnels dĂ©livrĂ©s par le ministĂšre chargĂ© de l’emploi conducteur du transport routier de marchandises sur tous vĂ©hicules CTRMV, conducteur du transport routier de marchandises sur porteur CTRMP ; Bac professionnel conducteur routier de marchandises. Pour le transport de marchandises dangereuses TDM, le chauffeur routier doit disposer d’un certificat de formation au transport de matiĂšres dangereuses. Cette formation de base permet ensuite de suivre des formations spĂ©cifiques selon les besoins de l’entreprise. A noter une visite mĂ©dicale d'aptitude pour le permis de conduire doit ĂȘtre passĂ©e tous les 5 ans jusqu’à 60 ans, puis tous les 2 ans au-delĂ . Celle-ci est organisĂ©e par la prĂ©fecture de police auprĂšs d'un mĂ©decin agréé. En cas d’absence de visite mĂ©dicale ou de non validation, le permis C ou E ne peut ĂȘtre renouvelĂ©. Actuellement l’insertion professionnelle des chauffeurs routiers est trĂšs bonne, le secteur du transport reste en croissance importante. Les possibilitĂ©s d’évolution Selon la formation dont il dispose et son expĂ©rience professionnelle, un chauffeur routier peut Évoluer vers d’autres fonctions dans le domaine du transport transport de voyageurs conducteur de bus notamment etc ; Effectuer une spĂ©cialisation sous rĂ©serve d’une formation complĂ©mentaire par exemple pour le transport de produits dangereux, transport d’animaux vivants ; Évoluer vers des fonctions d’encadrement chef de parcs, responsable d’exploitation etc... Avec l’expĂ©rience, le chauffeur routier peut conduire des poids lourds aux gabarits de plus en plus imposants ; CrĂ©er ou reprendre une entreprise de transport routier pour cela, le conducteur routier doit disposer d’une attestation de capacitĂ© professionnelle ou une expĂ©rience Ă  la direction d’une entreprise de transport routier. Environnement d’exercice de l’activitĂ© Le chauffeur routier exerce sur plusieurs types de pĂ©rimĂštres grand routier territoire national voir Ă  international et le conducteur courte distance » qui exerce sur un pĂ©rimĂštre rĂ©gional. Il est gĂ©nĂ©ralement employĂ© par une entreprise de transport spĂ©cialisĂ©e ; au service livraison d’une entreprise ou d’une sociĂ©tĂ© de Ecommerce ; 2-Fiche de paie chauffeur routier spĂ©cificitĂ©s et statut pour le salariĂ© ? Le transport routier de marchandises est un secteur d’activitĂ© spĂ©cifique. Sur de nombreux points, le droit du travail classique ne s’applique pas. Convention collective La convention collective applicable au conducteur routier dĂ©pend du secteur d’activitĂ© de l’entreprise qui l’emploie S’il travaille au service livraison d’une entreprise CCN du secteur d’activitĂ© de l’entreprise est applicable ; S’il travaille au sein d’une entreprise de transport CCN des transports routiers et activitĂ©s auxiliaires du transport du 21 dĂ©cembre 1950 IDCC 16 qui s’applique notamment au transport routier de marchandises de proximitĂ© et au transport routier interurbain sur longue distance et international. Exemple d'une fiche de paie de chauffeur routier CatĂ©gorie socioprofessionnelle Les chauffeurs routiers sont classĂ©s comme ouvriers. Ils appartiennent Ă  la catĂ©gorie socioprofessionnelle 64 chauffeur, et plus prĂ©cisĂ©ment Ă  la profession 641a - Conducteurs routiers et grands routiers. Il s'agit de salariĂ©s rĂ©alisant le transport de marchandises Ă  bord d’un vĂ©hicule lourd, c’est Ă  dire supĂ©rieur Ă  3,5 tonnes. Ils sont responsables du chargement et du dĂ©chargement de la marchandise et effectue l’entretien de leur camion. S’ils conduisent des vĂ©hicules de moins de 3,5 tonnes pour transporter de la marchandise, ils entrent alors dans la catĂ©gorie des chauffeurs livreurs. C’est aussi par la grille conventionnelle que sont dĂ©terminĂ©es les rĂ©munĂ©rations. Les charges sociales sur les statuts Ouvrier et ETAM sont de l’ordre de 21% du salaire brut DonnĂ©e indicative. DurĂ©e du travail et jours fĂ©riĂ©s Pour les chauffeurs routiers bĂ©nĂ©ficiant de la CCN transports routiers et activitĂ©s auxiliaires du transport Heures supplĂ©mentaires Dans le secteur du transport routier de marchandises, les heures supplĂ©mentaires sont majorĂ©es comme suit 25% entre la 36Ăšme et la 43Ăšme heure de service, 50% au-delĂ . Le contingent d’heures supplĂ©mentaires est fixĂ© Ă  195 heures pour les routiers. DurĂ©e maximale de travail Quotidienne 9 heures, peut ĂȘtre portĂ©e Ă  10 heures deux fois/semaine. Hebdomadaire calculĂ©e sur une pĂ©riode de 12 semaines 48h pour les chauffeurs routiers longue distance ou 46 heures pour les autres la durĂ©e maximale sur une semaine peut aller jusqu’à 56 heures Ă  condition de ne pas dĂ©passer la durĂ©e lissĂ©e de 48 heures sur 4 mois. Temps de pause Les chauffeurs routiers doivent respecter obligatoirement des temps de pause durant leurs trajets. Au choix 45 minutes aprĂšs 4h30 de conduite ; Soit une pause de 15 minutes suivie d’une pause de 30 minutes dans une pĂ©riode de 4h30 de conduite. Jours fĂ©riĂ©s La Convention Collective Nationale impose de faire bĂ©nĂ©ficier Du seul 1er mai pour les salariĂ©s ayant moins de 6 mois d’anciennetĂ© ; De 5 jours fĂ©riĂ©s et chĂŽmĂ©s aux salariĂ©s ayant entre 6 mois et un an d’anciennetĂ© ; Des 11 jours fĂ©riĂ©s lĂ©gaux aux salariĂ©s ayant plus d’un an d’anciennetĂ©. Jour fĂ©riĂ© » ne veut pas systĂ©matiquement dire que les conducteurs routiers ne travaillent pas mais implique un rĂ©gime d’indemnisation particulier Travail durant un jour rĂ©putĂ© fĂ©riĂ© et chĂŽmĂ© il peut prĂ©tendre Ă  une indemnitĂ© Ă©gale Ă  100% de sa rĂ©munĂ©ration ; Travail durant un autre jour fĂ©riĂ© lĂ©gal mais non rĂ©putĂ© fĂ©riĂ© et chĂŽmĂ© selon les conditions prĂ©cĂ©demment Ă©noncĂ©es le chauffeur routier a droit Ă  une indemnitĂ© forfaitaire variant selon que le temps de travail effectif soit supĂ©rieur ou non Ă  3 heures. 3- Quel salaire sur la fiche de paie du chauffeur routier ? D’aprĂšs les chiffres de l’INSEE, le salaire net mensuel moyen d’un chauffeur routier est de 1618€ 1620€ pour les hommes et 1528€ pour les femmes. Le mĂ©tier est exercĂ© encore quasiment exclusivement par des hommes 98% titulaires d’un CDI 83,2%. Ces salariĂ©s travaillent dans des entreprises de taille variĂ©es 16,6% travaillent dans des entreprises de 1 Ă  9 salariĂ©s ; 15,3% travaillent dans des entreprises de 10 Ă  19 salariĂ©s ; 27% travaillent dans des entreprises de 20 Ă  49 salariĂ©s ; 15,7% travaillent dans des entreprises de 50 Ă  99 salariĂ©s ; 14,4 % travaillent dans des entreprises de plus de 100 salariĂ©s Toutefois, avec les primes, l’anciennetĂ© et les heures supplĂ©mentaires, le salaire moyen brut d’un conducteur routier est de 2600€ tout compris. On observe cependant des disparitĂ©s selon l’expĂ©rience professionnelle, le type de vĂ©hicules , le type de structures employant le chauffeur ou encore les conditions de travail. 4- Chauffeur routier quel taux AT/MP applicable ? La cotisation d'Accidents du Travail et Maladies Professionnelles AT/MP qui s’applique Ă  la fiche de paie chauffeur routier dĂ©pend de la taille de l’entreprise dans laquelle l’activitĂ© est exercĂ©e. Le taux AT/MP est transmis gĂ©nĂ©ralement par l'assurance maladie, il est ensuite repris sur chaque fiche de paie du conducteur PL. Le taux AT/MP qui est calculĂ© par l'assurance maladie est Ă©tabli sur la base des antĂ©cĂ©dents d'accidents de l'entreprise et de ses activitĂ©s. Consultez notre page dĂ©diĂ©e au taux d'accident du travail et aux maladies professionnelles. 5- Chauffeur routier quels avantages professionnels sur la fiche de paie ? Un chauffeur routier peut prĂ©tendre Ă  certains avantages professionnels liĂ©s Ă  sa profession, comme par exemple IndemnitĂ©s repas une prime panier et prime casse-croĂ»te sont prĂ©vus par la CNN transports routiers et activitĂ©s auxiliaires du transport. Le chauffeur routier peut obtenir le remboursement de frais professionnels engagĂ©s pour ses repas au cours d’une journĂ©e de travail. IndemnitĂ© de grands dĂ©placements les chauffeurs routiers effectuant des dĂ©placements sur plusieurs jours peuvent y prĂ©tendre. Primes diverses prime pour travail effectuĂ© pendant les heures de repas, prime de repas nuit, prime d’anciennetĂ©, prime de 13Ăšme pour les salariĂ©s ayant 1 an d’anciennetĂ© minimum. Prime de nuit une prime de nuit peut ĂȘtre attribuĂ©e aux chauffeurs routiers appelĂ©s Ă  travailler sur la plage horaire 21h-6h du matin, elle est Ă©quivalente Ă  20 % du taux horaire conventionnel. 6- Obligations lĂ©gales quelles sont celles qui incombent Ă  l’employeur ? L’employeur a des obligations lĂ©gales vis-Ă -vis du salariĂ© Fournir une rĂ©munĂ©ration en retour du travail effectuĂ© l’employeur s’engage Ă  verser une rĂ©munĂ©ration comprenant le salaire de base et tous les Ă©lĂ©ments variables heures supplĂ©mentaires, primes, remboursements de frais. Cette rĂ©munĂ©ration est obligatoirement rĂ©capitulĂ©e par une fiche de paie remise mensuellement au salariĂ©. Formation du salariĂ© l’employeur s’assure de former les conducteurs routiers. De nombreuses entreprises assurent des formations pour dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences de conduite formations Ă  la conduite sur routes enneigĂ©es par exemple . Si le chauffeur routier transporte certaines marchandises spĂ©cifiques matiĂšre dangereuse, produits chimiques, produits pĂ©troliers, animaux vivants etc., l’employeur doit s’assurer que celui-ci est bien titulaire des certifications adĂ©quates. Ces formations professionnelles favorisent le maintien dans l’emploi ou l’évolution vers de nouvelles fonctions. L’entretien d’évolution professionnelle ce point pĂ©riodique obligatoire porte sur les perspectives d’évolution professionnelle du salariĂ©. Il doit avoir lieu tous les deux ans. Assurer au salariĂ© de disposer des moyens nĂ©cessaires Ă  sa mission l’employeur est tenu de fournir au chauffeur routier l’ensemble des moyens nĂ©cessaires Ă  l'exĂ©cution de son travail dans les meilleures conditions. SantĂ©/sĂ©curitĂ© au travail les chauffeurs routiers sont particuliĂšrement concernĂ©s par les risques routiers. Viennent ensuite Les risques de chutes de plain-pied ou Ă  la descente de la cabine, chutes de hauteur ou chutes de colis ; Les affections de l’appareil locomoteur station assise, manipulation de charge; Les troubles psycho-sociaux liĂ©s au stress ; Un risque accru de maladies cardio-vasculaires ainsi que les maladies gastrites alimentation dĂ©sĂ©quilibrĂ©e, Ă  des heures dĂ©calĂ©es. Si le conducteur transporte des produits dangereux, il est exposĂ© au risque chimique essence, pĂ©trole, produit chimique dangereux notamment en cas de renversement du camion doit impĂ©rativement ĂȘtre Ă©quipĂ© de matĂ©riel de sĂ©curitĂ© extincteur, trousse de secours, gilet rĂ©tro rĂ©flĂ©chissant et triangle de signalisation etc. Cet Ă©quipement renforcĂ© en cas de TMD coupe-batterie, 2 extincteurs etc..De plus le chauffeur routier doit porter un EPI Ă©quipement de protection obligatoire combinaison de travail, gants de protection, Ă©ventuellement une ceinture lombaire et des masques FFP2 le cas Ă©chĂ©ant ex rĂ©cupĂ©ration de gravats sur les chantiers, travail dans des carriĂšres etc.. 7- Comment Ă©tablir la fiche de paie d'un chauffeur routier en contrat d'apprentissage ? Il est possible d'accĂ©der au mĂ©tier de chauffeur routier via une formation en apprentissage. L'embauche d'un apprenti s'effectue via la conclusion d'un contrat d’apprentissage tripartite signĂ© Ă  la fois par l’apprenti, par l’employeur mais aussi par le centre de Formation des Apprentis CFA. L'Ă©tudiant rĂ©alise sa formation en alternance entre l'entreprise pour la partie pratique et le CFA, pour la partie thĂ©orique. En entreprise, il est placĂ© sous la responsabilitĂ© d'un maĂźtre d'apprentissage nommĂ©ment dĂ©signĂ©. L'apprenti reçoit obligatoirement une fiche de paie chaque mois. Sa rĂ©munĂ©ration Ă©tant encadrĂ©e par la loi, l'employeur ne peut la fixer librement. Celle-ci dĂ©pend cumulativement de la catĂ©gorie d’ñge Ă  laquelle l’apprenti appartient ; de l’annĂ©e d’exĂ©cution du contrat ; de la base de calcul le smic horaire de l’annĂ©e en cours. Pour faciliter le recrutement d'un apprenti, l'employeur peut bĂ©nĂ©ficier des aides suivantes le contrat d’apprentissage est exonĂ©rĂ© de cotisations et contributions sociales dans la limite de 79 % du SMIC ; dans certaines conditions, l’employeur peut bĂ©nĂ©ficier du dispositif de l’aide unique Ă  l'embauche. Retrouvez toutes les informations pour crĂ©er facilement une fiche de paie pour votre apprenti chauffeur routier dans l'article suivant fiche de paie apprenti 8- Comment Ă©tablir la fiche de paie d'un chauffeur routier en contrat de professionnalisation ? A certaines conditions, il est Ă©galement possible d'embaucher un chauffeur routier via un contrat de professionnalisation. Le contrat de professionnalisation est conclu entre l’employeur et un salariĂ© rĂ©pondant Ă  des critĂšres particuliers. L'employeur transmet le contrat de professionnalisation Ă  l'OPCO de la branche professionnelle dont dĂ©pend l'entreprise dans les 5 jours suivant sa conclusion ou au plus tard avant sa date de dĂ©but. L'alternant effectue sa formation en alternance entre l'entreprise et le centre de formation. En entreprise, il est placĂ© sous la responsabilitĂ© d'un tuteur nommĂ©ment dĂ©signĂ©. Le contrat de professionnalisation a une particularitĂ© puisqu'il est conclu dans le cadre soit d’un CDI pour une durĂ©e de 6 Ă  12 mois, 24 mois dans des cas particuliers. Ensuite le contrat se poursuit dans les conditions classiques d’un CDI ; d’un CDD pour une durĂ©e de 6 Ă  12 mois, 36 mois dans des cas particuliers. Le contrat s'arrĂȘte Ă  l’issue de cette durĂ©e. L’alternant est obligatoirement rĂ©munĂ©rĂ© et une fiche de paie doit lui ĂȘtre remise chaque mois. Attention, sa rĂ©munĂ©ration est encadrĂ©e par la lĂ©gislation. Elle est calculĂ©e sur la base d’un pourcentage du SMIC et varie en fonction de la catĂ©gorie d’ñge de l'alternant ; de sa qualification. Pour faciliter l'embauche d'un alternant en contrat de professionnalisation, l'employeur peut bĂ©nĂ©ficier des aides suivantes DĂ©duction des avantages en nature du salaire de l’alternant Ă  hauteur de 75% des dĂ©ductions autorisĂ©es pour les autres salariĂ©s ; ExonĂ©rations de charges sociales dans le cadre de la rĂ©duction gĂ©nĂ©rale des cotisations Ă©tendue ; Aides Ă  l’embauche d’un demandeur d’emploi en contrat de professionnalisation ne sont soumises Ă  aucunes cotisations sociales ni Ă  la CSG/CRDS AFE versĂ©e par PĂŽle Emploi pour embauche d’un demandeur d’emploi ĂągĂ© de 26 ans et plus 2000€ maximum Aide versĂ©e par l’État cumulable avec l’aide PĂŽle emploi pour l’embauche d’un demandeur d’emploi ĂągĂ© de 45 ans et plus 2000€ maximum. En ce qui concerne la partie sociale, l'employeur doit transmettre la DSN corrĂ©lative Ă  la fiche de paie du conducteur routier chaque mois. Pour crĂ©er une fiche de paie Ă  destination d'un chauffeur routier, il suffit de cliquer sur le bouton ci-dessous et de suivre les instructions Aurore R. Issue d'une formation juridique, et aprĂšs avoir exercĂ© plusieurs annĂ©es au sein d'un cabinet de conseil spĂ©cialisĂ© en SIRH, Aurore transmet son expertise Ă  travers ces pages d'aides pour vous simplifier la paie ! 15/11/2021 Formation tout au long de la vie Les conducteurs routiers doivent suivre une formation continue obligatoire FCO d’une durĂ©e de 35 heures tous les 5 ans Ă  partir de la date d’obtention de leur qualification initiale. Lorsqu’il est salariĂ©, cette formation contribue au respect des obligations de formation de l' compter de fĂ©vrier 2022, cette formation pourra ĂȘtre rĂ©alisĂ©e par anticipation dans l'annĂ©e qui prĂ©cĂšde la date de renouvellement initialement 6 mois.Les conducteurs qui ont interrompu leur activitĂ© de conduite et dĂ©passĂ© le dĂ©lai devront suivre cette formation prĂ©alablement Ă  la reprise d'une certificat de qualification sera créé, il devra ĂȘtre dĂ©livrĂ© par voie Ă©lectronique aux conducteurs formĂ©s et sera utilisable, dans certaines conditions, comme preuve de leur qualification. Le modĂšle, les conditions et les modalitĂ©s de mise Ă  disposition de ce certificat seront fixĂ©s par cartes de qualification de conducteur routier pourront Ă  prĂ©sent ĂȘtre demandĂ©es par voie Ă©lectronique par les conducteurs ou par leur employeur. Le modĂšle, les conditions et les modalitĂ©s de demande et de fourniture de cette carte seront fixĂ©s par compter d'aoĂ»t 2022, la partie pratique de cette formation pourra ĂȘtre rĂ©alisĂ©e en situation de travail pendant le temps habituel de travail soit sur une pĂ©riode de 5 jours consĂ©cutifs, soit de maniĂšre fractionnĂ©e par sĂ©quences de 7 heures minimum pour tenir compte des contraintes d'organisation et de fonctionnement de l'entreprise et des besoins de formation du conducteur. Les centres de formation devront dĂ©livrer une attestation de suivi mentionnant le contenu et la durĂ©e de la sĂ©quence accomplie le modĂšle et les modalitĂ©s de dĂ©livrance de cette attestation seront fixĂ©s par arrĂȘtĂ©.En outre, les adaptations de la formation des conducteurs du transport routier de marchandises et de voyageurs prises en raison de l’épidĂ©mie de Covid 19 sont prolongĂ©es au 31 mars 2022 initialement le 15 novembre 2021, voir notre article.DĂ©cret n° 2021-1482 et arrĂȘtĂ© du 12 novembre 2021 Ajouter un commentaire sur le site ActualitĂ©s associĂ©es Les microcertifications une rĂ©ponse rapide aux besoins de compĂ©tences Le Cedefop publie l’étude Les microcertifications dĂ©sormais un enjeu de taille ? ». Consulter Les appels Ă  projets de la semaine Cap MĂ©tiers a sĂ©lectionnĂ© 8 marchĂ©s Opco santĂ©, ANFH, Etablissement français du sang et de Bordeaux MĂ©tropole. Consulter Evaluer des compĂ©tences pour les certifier Pour accompagner les dĂ©marches d’évaluation des compĂ©tences et les stratĂ©gies de certification professionnelle, Centre Inffo prĂ©sente un dossier documentaire qui propose de nombreuses ressources Consulter Consulter toutes les actualitĂ©s Classification et rĂ©munĂ©ration surveillance gĂ©nĂ©rle Action depuis le 5 dĂ©cembre 2019 L’UTP Union des Transports Publics, composĂ©e des patrons de la branche ferroviaire, vient de publier sa proposition de classification et de rĂ©munĂ©ration des mĂ©tiers, dans le cadre de la future Convention Collective Nationale CCN. Le document remis par l’UTP dĂ©montre son intention d’accentuer la polyvalence tout en tirant la rĂ©munĂ©ration vers le bas. Tous les cheminots de la branche ferroviaire, contractuels et statutaires, sont concernĂ©s. Depuis 2018, les dispositions statutaires liĂ©es Ă  la rĂ©munĂ©ration et Ă  la progression professionnelle peuvent ĂȘtre modifiĂ©es unilatĂ©ralement par la Direction SNCF. Pour la SĂ»retĂ©, l’UTP propose 5 emplois-types OpĂ©rateur SĂ»retĂ©, Technicien SĂ»retĂ©, SpĂ©cialiste SĂ»retĂ©, Manager de proximitĂ©, Responsable SĂ»retĂ©. La reconnaissance des spĂ©cialitĂ©s mĂ©tiers de l’agent SUGE SEF, conducteur de chien, formateur technique, opĂ©rateur PCNS, adjoint au manager, 
 n’est pas reprise dans le projet de classification de l’UTP. Niveau et conditions de recrutement Le systĂšme de classification des mĂ©tiers choisi par l’UTP critĂšres classants qualifie le poste, pas l’agent. Le niveau de diplĂŽme Ă  l’embauche n’y est pas reconnu. L’UTP ne reprend pas l’évolution salariale Ă  l’anciennetĂ© et n’envisage pas de 13Ăšme mois de branche. AGENT SUGE Situation actuelle Ă  la SNCF Propositions de l’UTP dans le cadre de la CCN DĂ©roulement de carriĂšre De la PR 5 de la qualification B, Ă  la PR 19 de la qualification D DĂ©roulement selon les dispositions statutaires et sous contrĂŽle social des Organisations Syndicales De la Classe 2 deuxiĂšme Classe du CollĂšge exĂ©cution Ă  la Classe 4 1Ăšre Classe du collĂšge MaĂźtrise. DĂ©roulement de carriĂšre non automatique et unique-ment selon les choix de la direction. Une revalorisation de l’ordre de 6 % est prĂ©vu au bout de 15 ans
 DĂ©finition du mĂ©tier Les agents opĂ©rationnels de la SUGE ont pour prĂ©rogative d’assurer l’ensemble des missions de sĂ©curisation, de prĂ©vention et de protection des usagers, des cheminots, de l’ensemble du patrimoine au niveau national et du bon fonctionnement de la production ferroviaire. Agent de la sĂ»retĂ© ferroviaire, emploi d’appui opĂ©rationnel qui exerce des missions de sĂ©curisation des personnes et des biens, de protection du personnel et de sauvegarde du patrimoine. RĂ©alise des opĂ©rations de contrĂŽle et de sĂ©curitĂ© d’un bĂątiment ou d’une emprise. Ecart entre la rĂ©munĂ©ration actuelle Ă  la SNCF IndemnitĂ© de rĂ©sidence et PFA incluses et considĂ©rant une carriĂšre jusque D19 hors IPA et ICPA et la proposition de l’UTP LES REVENDICATIONS CGT Pour la CGT, la qualification et les compĂ©tences appartiennent aux salariĂ©s. L’expĂ©rience professionnelle et la formation continue au cours d’une carriĂšre doivent ĂȘtre reconnues par le biais d’une Ă©volution de carriĂšre automatique. En ce sens, la CGT est opposĂ©e au systĂšme des critĂšres classants portĂ© par l’UTP qui ne la prĂ©voit pas. La CGT porte des propositions dans l’intĂ©rĂȘt des cheminots et de l’entreprise ‱La reconnaissance du diplĂŽme lors du recrutement par le niveau de qualification Ă  l’embauche ; ‱ La reconnaissance de l’expĂ©rience acquise en cours de carriĂšre par l’évolution Ă  l’anciennetĂ© ; ‱ La reconnaissance de la formation qualifiante en cours de carriĂšre ; ‱ Une nouvelle grille de rĂ©munĂ©ration pour l’ensemble des cheminots de la branche ferroviaire, avec 9 classes 3 ExĂ©cution, 2 MaĂźtrise, 2 Cadres et 2 Cadres SupĂ©rieurs et 38 positions, avec un dĂ©roulement automatique de 4 ans maximum sur chaque position pour 32 annĂ©es de carriĂšre pour les mĂ©tiers Ă  pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e ; ‱ La mise en place d’un 13Ăšme mois de branche ainsi qu’une majoration par anciennetĂ© atteignant 31,4%, sur une base de SMIC Ă  1800 euros. DĂ©finition du mĂ©tier Agent SUGE Niveau de recrutement DĂ©roulement de carriĂšre RĂ©munĂ©ration mensuelle sur 12 mois 13Ăšme mois compris En charge de la sĂ©curitĂ© et sĂ»retĂ© des salariĂ©s, des usagers et du patrimoine de l’entreprise. Les spĂ©cialitĂ©s des mĂ©tiers d’agent SUGE assurent la sĂ»retĂ© dans les diffĂ©rents domaines, tels que la sĂ»retĂ© financiĂšre, numĂ©rique, conducteur de Chien de dĂ©tection explosif ou de dĂ©fense. L’expertise acquise permet l’assis-tance au DPX en agence ou sur le terrain au sein d’une Ă©quipe. BaccalaurĂ©at De E2 ExĂ©cution 2Ăšme qualification ou classe Ă  M1 MaĂźtrise 1Ăšre qualification ou classe RĂ©munĂ©ration de dĂ©part 2 585 euros RĂ©munĂ©ration de fin de carriĂšre 5054 euros Nos propositions permettent l’équitĂ© entre les salariĂ©s de la branche et empĂȘchent un dumping social qui tirerait vers le bas les conditions de vie et de travail de tous les salariĂ©s. C’est aussi la garantie d’établir un niveau d’embauche et une Ă©volution de carriĂšre qui reconnaissent le travail Ă  la SUGE et garantissent la qualitĂ© du service rendu aux entre-prises de la Branche ferroviaire. Ensemble, portons des revendications justes ! Seule notre mobilisation forcera le patronat Ă  revoir sa copie concernant les mĂ©tiers de la Surveillance GĂ©nĂ©rale et leurs spĂ©cialitĂ©s ! LE 5 DÉCEMBRE, POUR DÉFENDRE NOS MÉTIERS ET GAGNER UNE CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE HAUT NIVEAU, AGISSONS PAR LA GRÈVE ! TĂ©lĂ©chargementsTract au format pdf DÉCLASSIFICATION À LA TRACTION Traction La direction du GPU a entrepris de transposer Ă  la SNCF le volet classifications » de l’accord de branche validĂ© par l’UNSA, SUD-Rail et la CFDT. Pour les cheminots de la traction, cette mise en Ɠuvre emporte de lourdes consĂ©quences sur les dĂ©roulements de carriĂšre, les parcours professionnels, la prise en compte de la pĂ©nibilitĂ©. Elle consacre l’ultra-polyvalence. Au-delĂ  des recours individuels, la FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots propose d’agir collectivement pour contrer cette casse sociale. Chaque cheminot a reçu un courrier lui indiquant son rattachement Ă  un nouvel Emploi-Type ainsi que sa classe qualification. Il n’y a plus de mĂ©tiers bien dĂ©finis comme nous les connaissions. DĂ©sormais, les emplois tels que dĂ©finis dans l’accord permettent l’accumulation de missions ou de tĂąches au grĂ© des objectifs de productivitĂ© de la direction. La polyvalence se dĂ©veloppe sur tous les postes de travail. Famille Conduite/ManƓuvre du matĂ©riel Voyageurs et Fret » Les CRML voyageurs ne sont pas repris dans les emplois types de la famille conduite. Au regard des emplois types de la famille production ferroviaire », il y a fort Ă  craindre que ces missions soient rĂ©alisĂ©es par des opĂ©rateurs ferroviaires industrie ». En exemple, en Occitanie, sur le Train jaune, la direction a dĂ©jĂ  dĂ©cidĂ© que les opĂ©rateurs Mouvement peuvent dĂ©sormais conduire les trains jusqu’à la gare. Concernant la dĂ©finition de l’emploi-type conducteur de tram-train » Il reprend la notion de matĂ©riel lĂ©ger sans la dĂ©finir exactement. La notion de vitesse 100 km/h maximum disparaĂźt ainsi que celles de ligne et d’engin moteur. Ainsi, les CRTT pourraient ĂȘtre contraints de conduire plusieurs sĂ©ries d’engins moteurs. Pour l’emploi type conducteur de ligne » La direction accentue la polyvalence et d’ailleurs publie dĂ©jĂ  des fiches de poste TB/Gestionnaire des moyens » oĂč le conducteur devra assurer les missions suivantes conduite des trains, production/PACIFIC/GM/Feuilles Machines, astreinte traction, tĂąches annexes, comme cellule MS et remplacement surveillant de dĂ©pĂŽt. Pour l’emploi type gestionnaire de moyens humains et matĂ©riels » Selon leurs missions, les gestionnaires des moyens se trouvent dans deux familles, Conduite/ManƓuvre du matĂ©riel Voyageurs et FRET » et Production ferroviaire », sans prĂ©voir de parcours professionnels. Pour l’emploi type manager de proximitĂ© » Cet encadrant va devoir gĂ©rer tous les agents avec des missions de sĂ©curitĂ©, conducteurs, contrĂŽleurs, etc. Les cheminots en formation sont embauchĂ©s classe 1 et ne prendront la classe de leur emploi seulement lorsqu’ils seront en mesure de tenir leur poste de travail. Cependant, la direction a dĂ©cidĂ© de crĂ©er des emplois spĂ©cifiques pour les agents en formation conduite. Ces derniers n’existent pas dans l’accord de branche et peuvent ne pas ĂȘtre repris par les directions des SA. La CGT revendique que les cheminots en formation soient positionnĂ©s sur la classe et l’emploi pour lesquels ils ont Ă©tĂ© recrutĂ©s. La pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e noyĂ©e dans les emplois repĂšres La liste des emplois dont la pĂ©nibilitĂ© est avĂ©rĂ©e reprend l’emploi repĂšre de conducteur de tram-train, de conducteur de manƓuvre et de lignes locales et de conducteur de ligne. Les agents en formation ne sont pas repris dans cette liste. DorĂ©navant, l’annĂ©e d’école ne comptera plus dans le calcul pour bĂ©nĂ©ficier de la pĂ©nibilitĂ©. Pour les contractuels, les agents descendus temporairement ou dĂ©finitivement de machine ne pourront ĂȘtre reclassĂ©s que sur un poste de leur classe. Cela va limiter les choix de reclassement de l’agent. Un dĂ©roulement de carriĂšre Ă  la main de la hiĂ©rarchie La suppression du dictionnaire des filiĂšres GRH00263 et des rĂ©fĂ©rentiels rattachĂ©s conduit Ă  l’effacement des garanties de dĂ©roulements de carriĂšre et de parcours professionnels. Les rĂšgles collectives de progression professionnelle sont balayĂ©es pour instaurer l’arbitraire patronal. Les dĂ©roulements de carriĂšre ne se font plus dans les mĂ©tiers de la filiĂšre, mais sur des postes Ă  pourvoir. Avec la suppression des grades niveaux et donc de la progression dans la qualification, c’est l’expĂ©rience professionnelle des cheminots des mĂ©tiers de la traction qui est niĂ©e. Pour les conducteurs, cette progression ne pourrait plus ĂȘtre en fonction de la date et de la note d’examen, mais selon le choix de la direction, sans aucun critĂšre formel. Les inĂ©galitĂ©s entre les statutaires et les contractuels vont s’accentuer Les statutaires ont Ă©tĂ© assimilĂ©s aux diffĂ©rentes classes selon leur grade et leur position de rĂ©munĂ©ration. Mais les contractuels sont classĂ©s selon l’emploi qu’ils occupent. Le positionnement des emplois dans les classes CRTT/ CRML classe 3 ; CRL classe 4 ; GM rattachement Ă  la classe 4 Ă  6 selon le choix arbitraire de la direction. La classe d’entrĂ©e est la classe 4 Ă©quivaut Ă  la qualification D ; Manager de proximitĂ© rattachement Ă  la classe 5 Ă  7 selon le choix de la direction. La classe d’entrĂ©e est la classe 5 Ă©quivaut Ă  la qualification E. Pour la CGT, les GM actuellement nommĂ©s devraient ĂȘtre au moins positionnĂ©s sur la classe 5, les CTT sur la classe 6. La CGT revendique un statut social de haut niveau pour tous les cheminots, avec des mĂ©tiers aux contours bien dĂ©finis nĂ©cessitant une qualification de haut niveau, intĂ©grĂ©s dans un parcours professionnel et un socle de formation commun. La CGT revendique le maintien de la filiĂšre traction avec deux lignes mĂ©tiers Une ligne mĂ©tier Conduite » avec Un grand mĂ©tier conduite CRML, CRTT, CRL, CRLO, CREQ qui garantit une uniformisation des rĂšgles de sĂ©curitĂ© et de la formation induisant un haut niveau de sĂ©curitĂ© et la reconnaissance des qualifications. Des CTT disposant d’une formation de haut niveau afin qu’ils assurent leurs rĂŽles de certificateur, formateur, expert mĂ©tier et le suivi professionnel des conducteurs. Une ligne mĂ©tier GM » avec une formation garantissant un dĂ©roulement de carriĂšre au sein de la filiĂšre. FACE À CETTE CASSE SOCIALE, LA CGT APPELLE LES CHEMINOTS À CONTACTER RAPIDEMENT LES SYNDICATS LOCAUX ET LEURS REPRÉSENTANTS CGT POUR CONTRECARRER COLLECTIVEMENT LES VELLÉITÉS DE LA DIRECTION ! PLUS FORT ENSEMBLE, AVEC LA CGT TĂ©lĂ©chargementsTract Classification » du CTN Traction au format .pdf VICTIMES DE L’ACCORD Classification des cheminots contractuels Tract Plus de 22 000 cheminots contractuels ont reçu la notification de leur nouvelle classification. DĂ©qualifications, dĂ©roulements de carriĂšre et parcours professionnels contraints
 les effets de la transposition Ă  la SNCF du volet classification de l’accord de branche sont multiples. La CGT est aux cĂŽtĂ©s des cheminots pour organiser des dĂ©marches collectives afin de combattre cette casse sociale. Sous couvert de l’accord conclu entre le patronat de la branche ferroviaire, l’UNSA, Sud-Rail et la CFDT, la direction SNCF liquide les droits des cheminots contractuels pour leur imposer la jungle sociale. UN DISPOSITIF DE DÉCLASSIFICATION La transposition de la classification de branche se traduit par l’affectation de chaque cheminot Ă  une classe qualification et Ă  un emploi en lien avec le poste occupĂ© au moment de la transposition. Si la direction dĂ©termine la classe des cheminots au statut en lien avec leur qualification, elle dĂ©termine la classe des cheminots contractuels en fonction de l’emploi qu’ils exercent. C’est la classe de l’emploi tenu qui dĂ©termine la classe du cheminot contractuel. Un outil de dumping social que les directions des SA du GPU SNCF ne manquent pas d’utiliser massivement. Elles ont ainsi sous-Ă©valuĂ© une grande partie des emplois afin de dĂ©classer ou sous-classer les cheminots contractuels. C’est le cas dans tous les mĂ©tiers et singuliĂšrement dans les mĂ©tiers du MatĂ©riel, de l’Équipement, de la Circulation, de la Traction ou du Commercial. ConsidĂ©rer l’emploi tenu pour dĂ©terminer la classification des cheminots contractuels, c’est nier la qualification rĂ©elle de ces cheminots, qui rĂ©sulte notamment des diplĂŽmes, des savoirs et savoir-faire acquis tout au long de la carriĂšre. D’ailleurs, la direction prĂ©voit de positionner au recrutement tous les cheminots Ă  la classe 1, la plus basse classe du nouveau systĂšme de classification, jusqu’à la validation de leur formation et la tenue rĂ©elle du poste. Pour la CGT, la qualification appartient au salariĂ©, pas au poste ! DES DÉROULEMENTS DE CARRIÈRE CONTRAINTS DĂšs la validation de l’accord de branche, la direction du GPU SNCF s’est empressĂ©e d’abroger les rĂ©fĂ©rentiels reprenant des dispositifs de progressions professionnelles automatiques et les rĂšgles collectives de promotion pour les cheminots contractuels. Le 1er juillet 2022, elle a effacĂ© toutes les garanties collectives en matiĂšre de dĂ©roulement de carriĂšre en abrogeant le Dictionnaire des filiĂšres » et ses dĂ©clinaisons pour les cheminots contractuels. Elle est allĂ©e jusqu’à dĂ©boulonner le Statut afin de supprimer les dispositions qui concernaient une partie des cheminots contractuels. Les rĂšgles collectives sont effacĂ©es. C’est le rĂšgne de l’arbitraire. Si pour chaque emploi, une plage de deux ou trois classes est reprise dans l’accord de branche, ce sont les directions qui dĂ©cident du positionnement des cheminots contractuels dans cette plage de classes. Ainsi, lors de la transposition de l’accord de branche, la direction a quasi-systĂ©matiquement positionnĂ© les cheminots contractuels sur la classe la plus basse de l’emploi, sans aucun critĂšre objectif. LES MESURES LIÉES À LA PÉNIBILITÉ MENACÉES Par le jeu de la transposition, la direction a sorti administrativement de nombreux cheminots contractuels de la liste des mĂ©tiers Ă  pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e. Ces cheminots ne sont plus Ă©ligibles Ă  l’ensemble des mesures mises en place pour lutter contre la pĂ©nibilitĂ© et des droits qui y sont attachĂ©s dispositifs spĂ©cifiques de cessation progressive d’activitĂ©, surveillance mĂ©dicale, etc.. Dans le cadre de la transposition Ă  la SNCF de l’accord de branche, la direction a mis en place un processus de traitement des rĂ©clamations individuelles des cheminots soumis Ă  la validation hiĂ©rarchique et l’instauration de commissions de recours complĂštement creuses. La CGT propose de construire des rĂ©ponses et des mobilisations collectives pour gagner un Statut social de haut niveau. En ce sens, nous revendiquons pour les cheminots contractuels et statutaires Une grille des salaires unique ; Une dĂ©finition claire des mĂ©tiers et des filiĂšres pour contrer la polyvalence Ă  outrance ; Des garanties sur le dĂ©roulement de carriĂšre non soumises Ă  l’arbitraire patronal avancement automatique, formations qualifiantes, instances paritaires, accĂšs Ă  la qualification ou collĂšge supĂ©rieur non-discriminatoire basĂ© sur l’expĂ©rience, l’anciennetĂ© et la formation, etc. ; La reconnaissance des diplĂŽmes, des formations et de l’expĂ©rience au recrutement et en cours de carriĂšre ; Une Ă©galitĂ© de traitement entre les filiĂšres. Face Ă  la casse sociale, la CGT appelle les cheminots Ă  contacter rapidement les syndicats locaux et leurs reprĂ©sentants CGT pour organiser la lutte, contrecarrer les vellĂ©itĂ©s de la direction et gagner un statut social de haut niveau pour tous les cheminots. PLUS FORT ENSEMBLE, AVEC LA CGT ! TĂ©lĂ©chargementsTract aux cheminots sur la classification des contractuels au format .pdf COMBATTONS LA RÉPRESSION SYNDICALE ! RÉPRESSION SYNDICALE Tract En plein mois d’aoĂ»t, aprĂšs s’ĂȘtre vu interdite d’accĂšs Ă  ses locaux par la municipalitĂ© de Montauban, l’UD CGT 82 est dĂ©sormais menacĂ©e d’expulsion. Comme un avertissement adressĂ© aux salariĂ©s, cette dĂ©cision intervient Ă  un moment oĂč des projets de rĂ©formes rĂ©gressives sur les retraites ou l’assurance chĂŽmage, entre autres, se profilent et nĂ©cessiteront de construire de puissants rapports de forces dans les entreprises et dans les territoires. À travers cette dĂ©cision inique, la volontĂ© non avouĂ©e est bien d’éteindre toutes formes de contestation face aux projets nĂ©fastes du Gouvernement. C’est tout le syndicalisme de contestation, de proposition et d’action qu’incarne la CGT qui est visĂ©. La dĂ©cision de la municipalitĂ© de Montauban n’est pas isolĂ©e et n’est que l’une des formes que revĂȘt la rĂ©pression syndicale. Elle est subie tous les jours par les salariĂ©s dans les entreprises. Une rĂ©pression institutionnelle La loi Travail a, en son temps, supprimĂ© plusieurs instances reprĂ©sentatives du personnels CE, DP, CHSCT. Les CSE ont Ă©tĂ© créés avec comme principal objectif de rĂ©duire le nombre de dĂ©lĂ©guĂ©s dans les entreprises en mĂȘme temps que leurs prĂ©rogatives et donc leur capacitĂ© Ă  dĂ©fendre les salariĂ©s dans leur quotidien et d’intervenir sur les choix de gestion. À la SNCF, bien que contraires aux dispositions du Statut relatives au droit syndical, les rĂšglements intĂ©rieurs des SA RI voudraient interdire par exemple aux militants et dĂ©lĂ©guĂ©s le droit de distribuer des tracts dans les locaux de l’entreprise. Le droit syndical dans sa globalitĂ© est attaquĂ©, les militants CGT sont la cible rĂ©guliĂšre de menaces diverses sanctions abusives, blocage sur les dĂ©roulements de carriĂšre, licenciement
. Tout cela ne vise qu’à faire taire les salariĂ©s, Ă  limiter leur capacitĂ© Ă  s’organiser et Ă  agir pour dĂ©fendre leurs intĂ©rĂȘts collectifs et individuels face Ă  ceux du patronat ! Au-delĂ  d’exprimer toute sa solidaritĂ© envers les militants de l’UD 82 dans leur combat pour retrouver l’usage de leurs locaux, la FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots enjoint donc la municipalitĂ© de Montauban Ă  les restituer et Ă  permettre Ă  la CGT d’assumer ses responsabilitĂ©s sans ĂȘtre inquiĂ©tĂ©e. Face Ă  ces attaques, la FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots appelle l’ensemble de ses syndicats et militants Ă  riposter et Ă  construire dĂšs aujourd’hui une rentrĂ©e sociale placĂ©e sous le signe de luttes offensives et gagnantes ! La libertĂ© syndicale est le terreau du progrĂšs social ! DĂ©fendons-la, renforçons-la ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la solidaritĂ© avec l’UD 82 et la rĂ©pression syndicale au format .pdf DES EXIGENCES SALARIALES QUI RESTENT À SATISFAIRE Les conditions sociales AprĂšs huit annĂ©es de gel des salaires ayant occasionnĂ© une perte de pouvoir d’achat de prĂšs de 20ۘ %, les cheminots de la SNCF subissent une inflation de plus de 6ۘ % depuis le dĂ©but d’annĂ©e 2022. MalgrĂ© des rĂ©sultats Ă©conomiques trĂšs favorables, la direction d’entreprise persiste dans le dĂ©ni et les mesures insuffisantes. Tout augmente plus vite que les salaires ! Selon l’indice Insee, les prix Ă  la consommation auraient augmentĂ© de 6,1 % en 1 an Ă  fin juillet 2022. Le niveau d’inflation estimĂ© d’ici Ă  la fin de l’annĂ©e oscille entre 8 et 10 %. L’indice Insee est lui-mĂȘme un facteur de minimisation qui ne correspond pas Ă  la consommation rĂ©elle des mĂ©nages. Il est Ă©laborĂ© Ă  partir de donnĂ©es de caisse sur la base de rĂ©fĂ©rentiels d’articles Ă©tablis par les agences marketing de la grande distribution, donc par le patronat, puis passĂ©es Ă  la moulinette d’algorithmes obscurs. En 1 an, les prix des loyers ont augmentĂ© de 9 %, le gaz naturel de 45 %, le fioul domestique de 55 %, le carburant de 17 Ă  32 %, les pĂątes de 17 %, le cafĂ© de 13 %, la viande hachĂ©e de 15 %, les couches, laits infantiles, gels lavants et autres produits vendus en pharmacie de 7 Ă  90 % selon les produits. L’accord de branche ferroviaire relatif aux classifications et rĂ©munĂ©rations ne permet pas de protĂ©ger les cheminots de la hausse des prix, tant en raison de l’indigence des minima salariaux que des mĂ©faits de l’annualisation des salaires. En effet, cet accord entĂ©rine des minima salariaux annuels ne permettant pas de neutraliser les fluctuations en cours d’annĂ©e et dĂšs lors impropres Ă  rĂ©pondre aux aspirations des cheminots, dont le budget s’établit par mois et non par annĂ©e. Un salaire pour vivre, pour reconnaĂźtre les qualifications et partager les richesses Le travail est la seule source de richesse. Le travail d’un salariĂ© n’est donc pas un coĂ»t, contrairement Ă  ce que prĂ©tendent le patronat et ses soutiens, mais il a un prix le salaire ! Le salaire permet de reconnaĂźtre les qualifications du salariĂ© dont profite l’employeur, de vivre dignement pour le salariĂ©, chaque mois et tout au long de sa vie grĂące aux cotisations sociales. Le salaire permet Ă©galement une meilleure rĂ©partition des richesses créées par le travail des salariĂ©s. Une lutte unitaire dĂ©cisive La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots a initiĂ© une dĂ©marche qui a conduit Ă  un appel unitaire Ă  la grĂšve le 6 juillet dernier. Plus d’1 cheminot sur 3 ont rĂ©pondu Ă  cet appel, avec des Ă©tablissements fortement mobilisĂ©s, ce qui a contraint la direction d’entreprise Ă  annoncer des mesures pĂ©rennes et gĂ©nĂ©rales dĂ©gel des salaires ; augmentation gĂ©nĂ©rale des salaires 400 € pĂ©rennes par an et par cheminot + hausse gĂ©nĂ©rale de 1,4% ; augmentation de 100 € de la gratification de vacances + 20 € au premier enfant + 20 € au second et + 10 € au-delĂ  ; revalorisation des indemnitĂ©s et allocations. L’ensemble des mesures est applicable rĂ©troactivement Ă  compter du 1er avril 2022 et sera versĂ© au plus tard sur la solde d’octobre 2022. Des mesures positives mais insuffisantes Au regard de l’inflation actuelle et du niveau attendu en fin d’annĂ©e, ces mesures sont clairement indĂ©centes et n’effacent pas le contentieux salarial ! Pour compenser les pertes de pouvoir d’achat des cheminots, ne serait-ce que pour l’annĂ©e 2022, des augmentations gĂ©nĂ©rales des salaires supplĂ©mentaires a minima de 5% s’imposent ! Pour tenir compte de l’impact de l’inflation sur le budget des cheminots depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, la CGT exige que l’ensemble des mesures salariales s’applique rĂ©troactivement au 1er janvier 2022 ! Une direction qui se rĂ©serve les richesses produites par les cheminots Le refus rĂ©current de la Direction d’augmenter les salaires des cheminots est injustifiable, d’autant que les moyens existent et qu’ils sont souvent rĂ©servĂ©s Ă  d’autres le bĂ©nĂ©fice net du groupe en 2021 avoisine les 900 millions d’euros ; les trains affichent cet Ă©tĂ© des taux de remplissage records ; les perspectives financiĂšres de l’entreprise pour 2022 s’annoncent bien meilleures qu’en2021, et le bĂ©nĂ©fice net est Ă©valuĂ© Ă  2 milliards d’euros 1 % d’augmentation des salaires reprĂ©sente 84 millions d’euros ; pour mĂ©moire, la dĂ©claration de patrimoine de l’ancienne ministre des ArmĂ©es a mis en lumiĂšre les 1 800 euros perçus par jour calendaire 52569 euros net par mois pendant qu’elle Ă©tait directrice gĂ©nĂ©rale de SNCF Voyageurs en 2017
 Une direction qui a besoin » d’une nouvelle mobilisation Les quatre fĂ©dĂ©rations syndicales ont interpellĂ© unitairement le prĂ©sident Farandou par courrier pour qu’il fasse droit aux lĂ©gitimes revendications des cheminots. La direction d’entreprise a signifiĂ© son refus par la voix de son DRH. Cette posture idĂ©ologique est intolĂ©rable, tant au regard du constat partagĂ© des pertes subies par les cheminots que des gains colossaux engrangĂ©s par l’entreprise grĂące au travail des cheminots ! Les fĂ©dĂ©rations syndicales ont prĂ©vu de se retrouver le 1er septembre prochain pour Ă©valuer ensemble les suites Ă  donner Ă  ce refus inique. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots proposera donc aux organisations syndicales la poursuite du processus unitaire engagĂ© pour exiger de la Direction qu’elle passe Ă  la caisse au-delĂ  de la compensation de la seule inflation pour gagner une juste rĂ©munĂ©ration du travail et des qualifications des cheminots ! La CGT appelle donc les cheminots Ă  dĂ©battre largement des questions salariales durant l’étĂ© et Ă  se tenir prĂȘts Ă  la mobilisation pour exiger un rattrapage du pouvoir d’achat perdu et de vĂ©ritables augmentations gĂ©nĂ©rales des salaires ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur les salaires au format .pdf FIERTÉ POUR LES CHEMINOTS MALIENS ! CommuniquĂ© L’attente aura Ă©tĂ© longue pour les Bouts de bois de Dieu ». Quatre longues annĂ©es oĂč le train ne circulait plus ! Il aura donc fallu attendre le mercredi 13 juillet dernier Ă  la gare de Bamako pour entendre de nouveau le train siffler. La circulation d’un train d’essai entre Bamako et Kayes 641 km est la dĂ©clinaison du plan d’urgence et de rĂ©habilitation du trafic Voyageurs qui est Ă  l’arrĂȘt depuis mai 2018. Cet essai Ă©tait un prĂ©alable Ă  la reprise dĂ©finitive du trafic prĂ©vue en dĂ©cembre 2022. Il est 8h00 sur les rails de la gare de Bamako, une locomotive et une rame de plusieurs wagons sont positionnĂ©es. À bord, des cheminots, des techniciens, des responsables de la sociĂ©tĂ© du patrimoine et Moussa Keita, le secrĂ©taire du syndicat libre des travailleurs du rail SYLTRAIL affiliĂ© Ă  la CSTM. Plusieurs travaux ont prĂ©cĂ©dĂ© ce redĂ©marrage le renforcement de la voie ferroviaire, la rĂ©novation de 19 gares, la rĂ©habilitation des ponts de Galouko, Mahina et Toukoto, ou encore la rĂ©habilitation des ateliers centraux de Korofina et de Kayes. Les deux locomotives CC2205 et CC2207 ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©es par les techniciens et les ingĂ©nieurs de l’ex chemin de fer qui ont mis la main Ă  la pĂąte sans aucune aide extĂ©rieure. Que ce soit sur le matĂ©riel roulant ou la voie ferrĂ©e, l’ensemble de ces travaux a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© uniquement par un financement sur le budget national. Les derniers rĂ©glages finis, le train siffle et dĂ©marre pour Kayes Ă  8h45. Partout, dans les 19 gares rĂ©habilitĂ©es, ce fut l’effervescence, avec une population en liesse et Ă©merveillĂ©e pour accueillir le train. Le sifflement de la locomotive a Ă©merveillĂ© les populations nostalgiques du train Voyageurs et, unanimement, tous s’impatientent de voir la reprise effective du trafic ferroviaire dans le pays. Le train est arrivĂ© le 14 juillet 2022 Ă  2h50 du matin Ă  Kayes, comme un signe d’espoir et de vie, pour non seulement la population de la ville, mais aussi pour toutes les villes irriguĂ©es par les rails. Le gouvernement du Mali, dans sa volontĂ© de relancer le ferroviaire dans le pays, a signĂ© avec la sociĂ©tĂ© russe STM un mĂ©morandum d’entente afin de rĂ©habiliter d’autres locomotives se trouvant dans les ateliers centraux de Korofina et l’acquisition de trois nouvelles locomotives ainsi que la rĂ©alisation d’une Ă©tude pour passer d’une voie mĂ©trique Ă  un Ă©cartement standard. La FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots rĂ©affirme Ă  cette occasion la force de la solidaritĂ© et l’amitiĂ© qui nous unissent Ă  nos camarades maliens de la CSTM et salue la dĂ©termination de nos camarades pour gagner cette rĂ©ouverture. En effet, le train a toujours accompagnĂ© l’essor d’un pays, d’une rĂ©gion, d’un territoire et partout oĂč le train siffle, la vie reprend ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la reprise des circulations au Mali au format .pdf AKIEM VENDU ! CommuniquĂ© Espace presse AprĂšs la cession d’ERMEWA, principal loueur de wagons, pour 3,2 milliards d’euros, la SNCF s’apprĂȘte Ă  annoncer la cession d’AKIEM, principal loueur de locomotives, pour environ 2,5 milliards d’euros. Cette annonce, Ă  rebours des grandes dĂ©clarations sur la relance du ferroviaire faites par le PrĂ©sident FARANDOU, prive la SNCF d’un actif stratĂ©gique pour notamment relancer FRET SNCF. Avec plus de 600 locomotives et une flotte de matĂ©riel voyageurs, AKIEM est un des plus grands loueurs d’Europe, c’est donc un actif stratĂ©gique pour le groupe SNCF. Chronologie d’un abandon en plusieurs Ă©tapes â–Ș En 2008, la SNCF crĂ©e la filiale AKIEM et lui cĂšde 262 engins moteurs provenant de FRET SNCF, tout en lui garantissant le carnet de commandes en louant une centaine de locomotives une fois l’opĂ©ration conclue ; â–Ș En 2016, c’est la cession de 50 % du capital Ă  un fonds d’investissement allemand DWS ; â–Ș En 2022, vente d’AKIEM, dont elle est pourtant le premier client ». Cette dĂ©cision est un non-sens au regard des ambitions et dĂ©clarations du gouvernement sur la relance du ferroviaire, et notamment le X2 vantĂ© par le PrĂ©sident de la SNCF. C’est aussi une des conditions imposĂ©es par le gouvernement au plan de relance qui s’ajoute Ă  la cession d’ERMEWA en vue de rĂ©duire le niveau de la dette du GROUPE SNCF. Cette dĂ©cision intervient quelques mois aprĂšs l’annonce d’un Partenariat Public/PrivĂ© entre la Banque des territoires filiale de la Caisse des dĂ©pĂŽts et consignations et AKIEM pour proposer Ă  l’État et aux RĂ©gions des solutions clĂ©s en main » de financement, d’acquisition et de gestion des flottes de trains de voyageurs. Ce partenariat ne cache mĂȘme pas ses intentions en affichant l’objectif de garantir un accĂšs non-discriminatoire au matĂ©riel roulant Ă  tous les exploitants ferroviaires sĂ©lectionnĂ©s par les RĂ©gions ». C’est donc aussi un danger pour la maintenance du matĂ©riel SNCF, car AKIEM, Ă  travers sa filiale AKIEM TEKNIK, fournit aussi des prestations de maintenance pour les matĂ©riels qu’elle loue. Pour la CGT, c’est une mauvaise dĂ©cision qui s’avĂšre ĂȘtre un accĂ©lĂ©rateur de la concurrence en facilitant l’accĂšs au matĂ©riel roulant. Seule la SNCF, entreprise unique et intĂ©grĂ©e, disposant des moyens nĂ©cessaires Ă  son dĂ©veloppement en rĂ©intĂ©grant ses filiales, permettra de dĂ©velopper le train public. TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la vente d'Akiem UNE GRILLE DES SALAIRES JUSTE POUR CONTRER LA DEMAGOGIE Salaires MaĂźtrise et cadres UFCM Face Ă  l’inflation, la question salariale s’est imposĂ©e avec une forte mobilisation des cheminots le 6 juillet dernier. Les fĂ©dĂ©rations CGT, UNSA, SUD et CFDT ont pris rendez-vous le 1er septembre 2022 pour permettre aux cheminots de porter leurs exigences. Lors de la table ronde, la direction a Ă©tĂ© contrainte d’accorder une premiĂšre augmentation pĂ©renne, cependant elle reste insuffisante. L’inflation est la mĂȘme pour tous. Ainsi, elle pĂ©jore l’ensemble des dĂ©penses quelle que soit la quantitĂ©. Pour compenser ses effets, il est juste d’augmenter tous les salaires Ă  hauteur de l’inflation, donc en pourcentage. De mĂȘme, nos systĂšmes de protection sociale subissent l’inflation dĂ©penses de santĂ©, besoin d’augmenter les pensions, les aides familles, etc.. Il est juste d’augmenter tous les salaires, donc l’ensemble des cotisations sociales. Or, lors de la nĂ©gociation, la direction a concĂ©dĂ© une augmentation gĂ©nĂ©rale de 1,4 % contre une inflation de 5,8 % au 1er juillet 2022. Elle a ensuite procĂ©dĂ© Ă  une augmentation en somme fixe de 400 € sous forme de point et de 100 € de gratifications, ce qui produit, face Ă  l’inflation, une augmentation diffĂ©renciĂ©e 3,7 % Ă  la PR 4, 3,1 % Ă  la PR 16 ou 2,6 % Ă  la PR 26, 2,4 % Ă  la PR 30. À noter, le coup de pouce aux basses rĂ©munĂ©rations est absolument insuffisant et les qualifications sont dĂ©valorisĂ©es. ET LES CONTRACTUELS ? Les cheminots en CDI dĂ©jĂ  prĂ©sents dans l’entreprise vont bĂ©nĂ©ficier des mesures Ă©quivalentes. Les minimas de l’entreprise sont revalorisĂ©s de 4 % pour la classe 1, de 2, 2 % pour la classe 3, et de 1 % pour la classe 4. Et rien pour les classes 5 Ă  9. Rappelons que les minimas de branche et d’entreprise sont des planchers volontairement bas pour instaurer une rĂ©munĂ©ration nĂ©gociĂ©e » de grĂ© Ă  grĂ©. Rappelons Ă©galement que l’accord classification » ne reconnaĂźt pas les diplĂŽmes. UNE GRILLE SNCF ET DES MINIMAS INJUSTES ! Ces derniĂšres annĂ©es, la direction SNCF refusait une augmentation gĂ©nĂ©rale et a multipliĂ© les mesures bas salaires puisque le Smic dĂ©passait la grille. Ainsi, le dĂ©roulement d’un cheminot de l’exĂ©cution ou maĂźtrise est quasi-neutre pour sa rĂ©munĂ©ration. Le graphique compare les minimas d’entreprise transposĂ©s de l’accord classifications et rĂ©munĂ©ration, avec la grille linĂ©aire proposĂ©e par la CGT. À noter, l’accord classifications ne prĂ©voit qu’une rĂ©munĂ©ration annuelle garantie minimum incluant les primes. Le salaire peut varier d’un mois Ă  l’autre. La forme exponentielle des minimas est calquĂ©e sur la grille du statut SNCF avec des montants bien infĂ©rieurs. La Direction, avec dĂ©magogie, met en place des mesures en somme fixe qui, prĂ©tend-elle, soulageront les petits salaires. Or, le problĂšme vient de la grille. Et cyniquement, les minimas de branche rĂ©munĂ©ration annuelle garantie de l’accord Classifications et rĂ©munĂ©ration, signĂ© en dĂ©cembre 2021, reproduisent exactement les mĂȘmes maux. LA CGT A DES REVENDICATIONS CONCRÈTES AFIN DE RECONNAÎTRE LES QUALIFICATIONS Équivalent en niveau de diplĂŽme Salaire Qualification CGT Sans diplĂŽme 1 X le Smic Exe1 CAP/BEP 1,4 X le Smic Exe2 Bac 1,7 X le Smic Exe3 Bac+2 2 X le Smic M1 Licence 2,3 X le Smic M2 MaĂźtrise 2,6 X le Smic C1 Master X le Smic C2 Doctorat 3,3 X le Smic CS1 Les responsabilitĂ©s confiĂ©es aux maĂźtrises et cadres et leurs qualifications, leur technicitĂ©, qui s’acquiĂšrent avec les diplĂŽmes, les formations qualifiantes, et l’expĂ©rience, doivent ĂȘtre reconnues par un vĂ©ritable salaire ! Une fois que les savoir-faire sont acquis, ils doivent ĂȘtre reconnus et payĂ©s tout au long de la carriĂšre. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots exige une grille salariale de branche, regroupant l’ensemble des cheminots, cadre permanent, contractuels et cheminots des entreprises privĂ©es, des agents d’exĂ©cution aux cadres supĂ©rieurs. La premiĂšre position de rĂ©munĂ©ration doit ĂȘtre au Smic 2 000 € brut pour que chaque salariĂ© vive dignement de son travail. L’écart entre la plus basse et la plus haute rĂ©munĂ©ration doit ĂȘtre contenu dans une proportion de 1 Ă  4. Cette grille doit ĂȘtre indexĂ©e au minimum sur le vĂ©ritable coĂ»t de la vie ! La grille CGT est plus favorable Ă  l’ensemble du salariat et la progression du salaire en fonction du dĂ©roulement de carriĂšre est plus juste. Il y a donc urgence Ă  procĂ©der Ă  une augmentation gĂ©nĂ©rale, Ă  corriger la grille SNCF et Ă  renĂ©gocier intĂ©gralement la classification et la rĂ©munĂ©ration de la convention collective de la branche ferroviaire. Les luttes menĂ©es dans les entreprises sont de nature Ă  bousculer le patronat et son gouvernement. En septembre, la FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots proposera une nouvelle journĂ©e de mobilisation. MaĂźtrises et Cadres, emparons-nous de cette journĂ©e pour exiger la juste reconnaissance de notre travail et de nos qualifications. TĂ©lĂ©chargementsTract de l'UFCM-CGT sur les salaires LE RAIL EN SURCHAUFFE ! CommuniquĂ© aux Cheminots Espace presse Depuis plusieurs semaines, cheminots, usagers et population constatent une forte dĂ©gradation de la qualitĂ© de l’offre et du service public ferroviaire SNCF. L’engagement et le professionnalisme des cheminots permettent, malgrĂ© un manque de moyens et de personnel, d’assurer la production. Alors que la direction de l’entreprise et le gouvernement multiplient les dĂ©clarations sur le potentiel de dĂ©veloppement du ferroviaire, il devient urgent d’agir sur le rĂ©el ! Dans une pĂ©riode de trĂšs forte inflation, notamment sur les produits pĂ©troliers, le train est plĂ©biscitĂ© par les usagers. Dans ce contexte de forte demande de transport, les dysfonctionnements des installations, dĂ©faillances de matĂ©riel, dĂ©parts d’incendies aux abords des voies, retards et suppressions de trains s’accumulent. Le prĂ©sident de la SNCF veut multiplier par deux le nombre de trains, qu’il le multiplie dĂ©jĂ  par un ! Attribuer ce dĂ©litement Ă  l’exceptionnelle vague de chaleur de ces derniĂšres semaines relĂšverait d’une profonde malhonnĂȘtetĂ©. Le quotidien des cheminots, c’est Des sous-effectifs chroniques dans tous les mĂ©tiers ; Des ateliers du matĂ©riel sous tension par l’utilisation intensive du parc ; Des suppressions de trains faute d’effectifs d’agents de conduite ou de contrĂŽleurs ; Des files d’attentes interminables aux guichets ; Des brigades Ă©quipement sur-sollicitĂ©es en pĂ©riode de forte chaleur. Cette liste non-exhaustive confirme ce que la CGT affirme et revendique depuis plusieurs mois, notamment sur l’emploi et les moyens pour le Service Public. Les nombreuses luttes et actions menĂ©es par la CGT doivent se poursuivre pour arracher les moyens de bien travailler ! Gouvernement et Direction doivent, dĂšs Ă  prĂ©sent, prendre la mesure des enjeux sociaux et environnementaux posĂ©s. Il n’est plus possible d’éluder les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les cheminots pour exercer leurs mĂ©tiers et faire rouler les trains. Le contexte auquel notre sociĂ©tĂ© est actuellement confrontĂ©e impose et renforce la nĂ©cessitĂ© de disposer d’un service public ferroviaire SNCF efficace, sĂ»r et accessible par tous, en tous points du territoire. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots revendique Le retour Ă  une entreprise publique SNCF unique et intĂ©grĂ©e, pour une organisation de la production plus efficace ; Des moyens financiers, humains et matĂ©riels pour amĂ©liorer la situation sans tarder ; La construction d’un Statut social de haut niveau pour les cheminots statutaires et contractuels, premiers garants du service public ferroviaire. POUR UN TRANSPORT FERROVIAIRE DE MARCHANDISES ET DE VOYAGEURS RÉSOLUMENT D’UTILITÉ PUBLIQUE ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© aux cheminots sur le service public ferroviaire au format .pdf INFO LUTTES LES CHEMINOTS DE L’ÉQUIPEMENT HAUSSENT LE TON ! Équipement 16-05 PAYS DE LA LOIRE Les cheminots ne veulent pas de cette organisation du travail À l’initiative de la CGT, des cheminots de l’Équipement se sont rassemblĂ©s le 16 mai Ă  Nantes pour faire bloc contre le projet Maintenir Demain » que souhaite leur imposer l’entreprise. Une trentaine d’agents SE venus de toute la rĂ©gion se sont rĂ©unis devant les locaux SE de Nantes, malgrĂ© un mail d’intimidation de la direction. Ils ont donc interpellĂ© les collaborateurs » de la direction qui passent prĂ©senter ce projet dans chaque secteur pour prĂȘcher le bien fondĂ©. Les cheminots n’en veulent pas dans l’état ! Sa mise en place sera nĂ©faste pour les dĂ©roulements de carriĂšre et dĂ©gradera l’ambiance au sein des Ă©quipes. Les parcours seront rallongĂ©s, avec les risques routiers que cela engage. Les revendications suivantes ont Ă©tĂ© portĂ©es Des DPX Ă  la qualification F ; Un dĂ©coupage d’astreinte rĂ©duit ; Un doublement des compensations d’astreinte ; La qualification C, au premier mois de la prise d’astreinte, pour une reconnaissance technique de tous les agents qui la montent ; Six embauches de SE en plus des 17 embauches prĂ©vues et sans rĂ©duction des CO. À l’issue de ce rassemblement, 2 cheminots ont rejoint la CGT. Des suites Ă  ce mouvement sont d’ores et dĂ©jĂ  Ă©tudiĂ©es afin de l’élargir Ă  tous les cheminots de la rĂ©gion. 08-06 BRETAGNE Les cheminots demandent plus de sĂ©curitĂ© Les cheminots demandent plus de sĂ©curitĂ© Mercredi 8 juin 2022, avait lieu, Ă  Rennes, la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail CSSCT. Son prĂ©sident n’est autre que le directeur de l’InfrapĂŽle Bretagne. Ce fut l’occasion pour une cinquantaine d’agents de l’InfrapĂŽle Bretagne de venir interroger la direction sur les trop nombreux incidents de sĂ©curitĂ© qui ont eu lieu sur notre territoire ces derniers mois et surtout ces derniĂšres semaines. Cette rĂ©union Ă©tait donc le moment pour les agents de rappeler l’importance de leurs mĂ©tiers dans l’organisation quotidienne des chantiers. Face aux interventions des cheminots, la direction devait proposer une rĂ©union avec des cheminots prĂ©sents. Des suites Ă  ce mouvements sont d’ores et dĂ©jĂ  Ă©tudiĂ©es afin de l’élargir Ă  tous les cheminots de la rĂ©gion. 14-06 REIMS Les cheminots demandent des emplois, du salaire, l’augmentation de la prime de travail Pour les cheminots de la rĂ©gion de Reims, la lutte du 14 juin n’était qu’une premiĂšre mise en bouche. Les cheminots sont excĂ©dĂ©s. Les maux ne manquent pas pression, qualitĂ© de vie, organisation du travail, manque de personnel, salaire trop bas et non socialisĂ©, inquiĂ©tudes de la concurrence, maintenir demain », etc. Les AG ont rĂ©uni plus de 110 cheminots sur le secteur, notamment Ă  Charleville, Reims, ChĂąlons en Champagne, Troyes Ă  l’appel de la seule CGT. La direction a refusĂ© de communiquer les taux de grĂ©vistes, et pour cause. AprĂšs recensement, ce sont entre 30 et 40% des cheminots de l’Équipement qui se sont mis en grĂšve, dont beaucoup de cadres. Suite Ă  ce mouvement, une nouvelle rencontre avec la direction est prĂ©vue par la mise en place de la prime de travail +20%. La direction s’est Ă©galement engagĂ©e Ă  respecter les CO et Ă  rĂ©aliser des embauches sur tous les postes vacants et manquants. 2 adhĂ©sions ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es et 3 sont en attente lors de cette seule journĂ©e d’action Ă  l’Équipement. Des suites Ă  ce mouvements sont d’ores et dĂ©jĂ  Ă©tudiĂ©es afin de l’élargir Ă  tous les cheminots de la rĂ©gion. 20-06 PARIS RIVE GAUCHE Les cheminots d’IPSO se sont rassemblĂ©s le 20 juin Ă  Juvisy pour interpeller le DET, Ă  l’appel de la CGT, sur les problĂ©matiques de Maintenir Demain », de l’emploi et des salaires. Sur Maintenir Demain », les cheminots ont exprimĂ© leur refus de ce projet mortifĂšre pour l’emploi avec des suppressions de postes, des dĂ©qualifications de postes notamment du REQ, davantage de polyvalence et d’externalisation. Le compte n’y est pas sur la transformation de la ligne managĂ©riale, sur les futurs postes des DPX, TO et TA, sur les limites des UTM, Ă©quipes, brigades, parcours, parcours d’astreinte, sur les changements de LPA, sur l’impact sur les autres UP de l’établissement. Les besoins en effectif, avec des CO non-comblĂ©s depuis de trop nombreuses annĂ©es, ont Ă©galement Ă©tĂ© abordĂ©s. D’ailleurs, 100 postes sont vacants au CO. La CGT a portĂ© les besoins en recrutement dans tous les collectifs avec l’exigence de rĂ©aliser les 135 autorisations d’embauche prĂ©vues en 2022 et un volet supplĂ©mentaire de 50 emplois afin de rĂ©aliser la charge de travail. La formation des agents et la transmission des compĂ©tences sont indispensables. La question des salaires a Ă©tĂ© portĂ©e avec force par les cheminots. Des suites Ă  ce mouvements sont d’ores et dĂ©jĂ  Ă©tudiĂ©es afin de l’élargir Ă  tous les cheminots de la rĂ©gion. 20-06 BORDEAUX En amont de la manifestation d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral du 20 juin 2022 Ă  Bordeaux, les cheminots de l’Équipement de l’Aquitaine et du Poitou-Charentes se sont rassemblĂ©s devant le siĂšge de l’infrapĂŽle Aquitaine afin de se faire entendre par la direction. La CGT a portĂ© une fois de plus les principales revendications des cheminots, Ă  savoir L’augmentation gĂ©nĂ©rale de nos salaires et de la prime de travail et Ă©quivalent pour les contractuels ; Des emplois en consĂ©quence dans nos brigades et Ă©quipes ; L’arrĂȘt de la dĂ©gradation de nos conditions de travail ; L’arrĂȘt de Maintenir demain » ; Des conditions sociales d’un haut niveau. De plus, un mail reçu par les agents dans les Ă©quipes de l’établissement de l’infrapĂŽle Aquitaine visant Ă  réécrire le GRH0131 par le biais d’une note datant de 2012, Ă  savoir de limiter Ă  une seule prime de conduite par vĂ©hicule et par jour, a entraĂźnĂ© la colĂšre des cheminots. Ils se sont organisĂ©s en dĂ©posant massivement les clĂ©s des vĂ©hicules de service. Face Ă  la grogne massive et Ă  l’intervention de la CGT, la direction a donc envoyĂ© aux Ă©quipes un message de dĂ©saveu. Elle ne remettra pas en cause le nombre de prime de conduite ! À l’issue de ce rassemblement, plusieurs jeunes cheminots ont pris contact avec la CGT. Des suites Ă  ce mouvements sont d’ores et dĂ©jĂ  Ă©tudiĂ©es afin de l’élargir Ă  tous les cheminots de la rĂ©gion. 28-06 LYON Ce sont plus de 180 cheminots de l’Équipement qui se sont rassemblĂ©s face au siĂšge de l’InfrapĂŽle Rhodanien pour exprimer leur colĂšre. Depuis trop longtemps, les revendications en termes de salaires et d’emploi ne sont pas entendues par une direction dĂ©connectĂ©e de la rĂ©alitĂ©. Combien de chantiers reportĂ©s, sous-traitĂ©s ou en suspens, faute de cheminots ?! Sous le dogme financier, c’est une vĂ©ritable purge des effectifs que la direction impose, nous dĂ©possĂ©dant un peu plus chaque jour de notre savoir-faire, de notre travail ! Et comme si cela ne suffisait pas, le pouvoir d’achat est particuliĂšrement mis Ă  mal. Cette question est de plus en plus prĂ©gnante au regard de l’inflation galopante. L’éloignement domicile-travail imposĂ© par les diffĂ©rentes restructurations, fait d’autant plus mal au porte-monnaie quand il s’agit de faire le plein de carburant. La CGT porte depuis de nombreux mois l’exigence d’augmenter les salaires et les pensions de retraite. Face au mutisme de cette direction, il conviendra d’élargir plus largement l’action Ă  l’ensemble des cheminots de la rĂ©gion. 30-06 MONTPELLIER Ce sont plus de 150 cheminots de l’Équipement, venus de toute la rĂ©gion, qui se sont rassemblĂ©s devant la Direction SNCF. Une premiĂšre Ă©tape rĂ©ussie pour aller chercher de vĂ©ritables avancĂ©es Ă  la hauteur des revendications des cheminots. Les cheminots et la CGT ne peuvent pas accepter de nouvelles suppressions d’emplois et de postes qui engendreront de rĂ©elles incapacitĂ©s Ă  maintenir le RĂ©seau dans un court dĂ©lai. La CGT a Ă©galement alertĂ© la direction sur la dĂ©tĂ©rioration des conditions de travail des cheminots, Ă  savoir des surcharges de travail, le dĂ©veloppement important des RPS suite aux nombreuses annonces de rĂ©organisations, de trop nombreux accidents de travail, des astreintes rĂ©duites, des volumes d’heures effectuĂ©es des agents soumis au forfait-jour au-delĂ  des textes rĂ©glementaires
. Le rapport de force des cheminots aura permis de faire bouger des lignes sur l’emploi avec huit mutations et cinq recrutements supplĂ©mentaires, sur l’arrĂȘt de la suppression de la brigade de St ChĂ©ly d’Apcher, le report du projet de flicage par gĂ©olocalisation des vĂ©hicules et la proposition d’une enveloppe pour la majoration de la prime de travail. Les cheminots, mobilisĂ©s et dĂ©terminĂ©s, ont appelĂ© Ă  amplifier le rapport de force et Ă  poursuivre la mobilisation. Les luttes se multiplient, d’autres sont d’ores et dĂ©jĂ  annoncĂ©es en rĂ©gion Ă  la rentrĂ©e. RESTONS MOBILISÉS ! AMPLIFIONS LES LUTTES ! TĂ©lĂ©chargementsInfo luttes de l'Équipement au format .pdf